分析建筑工程機械維修現狀及應對策略
隨著科技的進步，建筑工程機械化施工程度越來越高，工程機械的正常工作直接影響到工程順利進行。結合我國實際情況，本文就建筑工程機械維修現狀以及對策談談相關的看法和建議。
建筑工程機械維修存在的問題
1.建筑工程機械維修存在的宏觀問題
機械維修市場混亂與其它維修行業相比，起步較晚，維修設備、修復工藝落后，專業技術人才缺乏。生產廠家與地方維修企業分離，新產品、新技術得不到及時推廣應用，增大了維修難度。各維修企業維修質量參差不齊，難以控制，缺少專門的企業維修管理、檢查和監督機制。
維修管理系統不健全各項規章制度執行不嚴，有些單位(尤其是基層單位)的管理機構沒有全面的管理規章制度，或有制度而不能按制度執行，造成維修水平低下。
管理技術相對落后先進的計算機技術和檢測技術得不到廣泛應用，對于制造難度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的設備，很難憑經驗發現故障。
技術水平低，易造成人為差錯工程機械操作人員和維修人員的技術水平直接影響著工程機械的技術狀況、經濟性和完好 率。據分析，大部分工程機械的故障和事故都是由人為因素引起的。
2.建筑機械維修中存在的微觀問題
重用輕養有些企業對設備管理和維修的重要性認識不足。設備使用中的短期行為，設備帶病作業，零件超限磨損，尤其是忽視設備必要的維護保養工作；其結果是設備故障增加，使用壽命縮短，增加了工程成本，降低了經濟效益。
重修輕改對落后設備反復修理，而不進行必要的技術改造，不僅維修費用增加，而且難于恢復原始性能和精度，更無法補償相應產生的多種損失，這會阻礙技術進步，適應不了生產發展的需要。
維修條件差機械維修仍處于手工作業的分散落后狀態，長期存在的“質量差、工期長、費用高”的情況未從根本上改善。
配件缺乏施工企業的設備流動性大，往往會因所需零件無庫存，當地市場無配件，交通不便，不能及時購到配件，延長了建筑機械的停機時間。
機械技術力量不足進口和國產設備的增多和更新，對于設備管理、操作、維修人員的技術要求提高，但現有的人員滿足不了發展需要，造成設備維修管理滯后的局面，適應不了使用現代化建筑機械的要求。

建筑工程機械維修問題的應對策略
1.宏觀策略
建立完善的工程機械維修市場隨著工程機械技術含量的不斷增長，當前各企業的維修力量越來越不能滿足現實維修的需要，尤其是在設備和調試手段方面，更是跟不上技術的進步。行業的發展表明，目前維修工作已趨于社會化和專業化，在此情況下，以區域為單位建立高水平的、專業化服務網已勢在必行。為用戶提供以可靠性為中心的定期保養、視屏。通過監測或檢測在故障出現以前發現并排除可能產生的問題，并根據施工中工程進度，合理安排維修計劃，從而降低因故障造成的各項損失，有效的保證工程的正常進行。
加強維修管理工程的應用工程機械維修管理工程是工程機械維修工程的一部分，其基本思想是：從工程機械的全壽命階段認識維修管理的客觀規律，掌握工程機械維修系統的最優管理技術，儀表控制系統按最佳管理狀態運行和發展。維修管理工程的任務是考察保障系統的作用，以確保各種維修保障能力的實現，繼續收集分析機械的可靠性、維修性和維修保障方面的數據資料，與以往積累的使用維修分析數據進行比較，研究保障的效果，從而對機械使用與維修狀況進行評價與分析，提出改進意見并反饋到維修規劃、設計、制造階段，以改進這些階段的工作，為制定新機型的維修規劃和維修設計提供依據；并根據維修費用、維修工作量、運行費用等統計資料進行維修經濟評價和經濟使用壽命的評定。
加強維修人員培養企業可以針對維修技術的薄弱環節，選擇有主動性、有責任心、有能力的中高級人才參加國家和行業主辦的高級技術人才培訓；或是從工程機械生產廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業有針對性的培訓；或是直接參加工程機械生產廠家、高等院校、科研機構舉辦的學習班。然后由這些高級技術人員再負責對企業內部一般技術人員及管理人員進行培訓，再由一般技術人員及管理人員對機械操作進行培訓。企業培訓堅持系統性原則，要有組織計劃地、系統地補充和更新必要的基礎理論知識和專業知識，并要緊密聯系實際，采用分階段逐步提高的辦法培養出知識結構合理，能適應現代化設備管理與維修的專門人才。
2.微觀策略：
(1)編制切合實際的維修計劃：編制維修計劃必須掌握工程任務、施工計劃、設備狀況、已運轉臺時、維修周期、維修作業時間等資料。
(2)確定合理的維修組織形式：為了保證現場建筑機械的正常運行，必須建立現場維修組織。合理的組織形式應按施工實際情況而定。當工程規模較大或工期較長時，可設置臨時維修所，負責該工程的設備維修工作；當工程量較小或工期較短或工點分散時，可設置工程修理車。組織流動維修組，進行巡回保修。
(3)配備恰當的維修力量：維修力量包括設備和人員。設備維修的類型可按工藝需要而定，數量一般為建筑機械的10%~20%；維修人員一般為出勤總人數的1/3～1/4。
(4)采用合理的作業方式：目前，常用的維修作業方式有綜合維修方式和專業分工作業方式兩種，可視實際情況選擇。
(5)采用高效的修理方法：一般有單機修理法和總成互換修理法。①單機修理法(與綜合維修方式相似)，修理時間長，修理質量也不穩定只適合于修理力量薄弱、修理任務少、而機型復雜的修理所。②總成互換修理法是目前公認的現場維修的最好方法，是將磨損的零部件或總成拆下，用新品或修復件進行更換，替下的零部件或總成在經濟合理的情況下修復，檢驗合格之后入庫備用。采用這種修理方法，可以取消中修，簡化修理層次。修理速度快，時間短，因而大大提高設備完好率、出庫率。增加設備使用的經濟效益，也為專業化維修創造有利條件。
(6)加強技術檢驗工作：要建立技術檢驗組織，制定技術檢驗制度。嚴格執行自檢、互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后的“三檢”。
(7)修理、改造、更新相結合：根據國家能源政策，對應淘汰的落后設備必須進行改造和報廢處理。如果建筑機械的性能差、效率低，報廢又可惜，可考慮技術改造。建筑機械的改造，須從施工需要出發，有可靠的技術論證，有相當的技術力量，有必要的物質保證和合理的經濟效益，方可進行。沒有修理價值的設備應予報廢。
(8)搞好配件的采購供應工作：為了保證建筑機械的正常使用，提高設備完好率，又少占流動資金，必須掌握配件供應原則，編制配件供應計劃，嚴格選擇配件來源，加強配件倉庫管理等。材料和配件應遵循供應原則：①保證重點，兼顧一般；②計劃供應，定額發料；③合理庫存，節省費用。采用有關數學模式，計算合理的儲備量，采用經濟批量法，保證機械施工要求，從而節省儲備和采購費用；④挖掘潛力，厲行節約。
(9)做好維修檔案的資料收集整理工作：維修檔案的收集整理工作是對維修工作的總結，搞好這項工作對今后的維修和故障分析都有很大幫助。同時也為單機的經濟核算提供依據。
總結
總而言之，建筑機械維修是一個涉及多方面的綜合體系，我們堅持可持續發展和清潔生產原則，落實在建筑機械維修過程中的各個階段，走建筑機械維修的可持續發展道路。